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公司動(dòng)態(tài)

謀定后動(dòng),礪戰(zhàn)篤行——朱雀班持續(xù)為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)蓄勢(shì)!

發(fā)布時(shí)間:2025-10-30

王連增董事長(zhǎng)作《秉持長(zhǎng)期主義,跨越時(shí)代周期》主題分享。

董事長(zhǎng)首先對(duì)受邀講課的嘉賓表示了誠(chéng)摯的感謝,肯定了公司上半年取得的優(yōu)異業(yè)績(jī),同時(shí),結(jié)合行業(yè)形勢(shì),對(duì)華裕的戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵策略、重點(diǎn)工作做重要指示。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),朱雀班作為公司最高規(guī)格培訓(xùn),旨在培養(yǎng)“有擔(dān)當(dāng)、善決策”的領(lǐng)頭雁。

他對(duì)學(xué)員們寄語:“華裕的文化是低調(diào)務(wù)實(shí)、開放包容,希望各位學(xué)員帶著‘朱雀凌云’的志氣,在不確定中尋找確定性,共筑百年華裕。

劍橋大學(xué)–DTT 國(guó)際高級(jí)咨詢培訓(xùn)師萬德宏主講《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的市場(chǎng)思維與策略制定》。

萬老師授課風(fēng)格貼近實(shí)務(wù),善于將復(fù)雜理論轉(zhuǎn)化為可操作的方法。以“滿足別人并獲得利潤(rùn)”的營(yíng)銷本質(zhì)切入,系統(tǒng)講解市場(chǎng)策略規(guī)劃的核心邏輯。

課程重點(diǎn)圍繞市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、細(xì)分市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)分析定位、市場(chǎng)目標(biāo)及策略三大模塊展開。強(qiáng)調(diào)宏觀、微觀分析,定性定量結(jié)合,實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃。

互動(dòng)環(huán)節(jié)中,學(xué)員們分組用 SWOT 分析法拆解目標(biāo)市場(chǎng),結(jié)合 3C 競(jìng)爭(zhēng)模型撰寫品牌定位描述,“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的關(guān)鍵成功因素為何?”、“什么是市場(chǎng)策略的核心?”等討論此起彼伏,學(xué)員們?cè)谒季S碰撞間深化了對(duì)市場(chǎng)策略的理解。

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EE課程教師曹非主講《商業(yè)決策與商戰(zhàn)模擬》

曹老師的沙盤課程以企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬為核心,精心設(shè)計(jì)了涵蓋企業(yè)完整生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、人力資源部門的模擬經(jīng)營(yíng)環(huán)境,嚴(yán)格遵循沙盤任務(wù)程序清單,模擬真實(shí)企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)循環(huán)。為學(xué)員們提供了沉浸式的實(shí)戰(zhàn)演練平臺(tái)。

學(xué)員們分組組建了六家公司,在虛擬市場(chǎng)中展開長(zhǎng)達(dá)6年的經(jīng)營(yíng)角逐。

在高度仿真的推演中,需要不斷進(jìn)行關(guān)鍵決策:“如何平衡產(chǎn)能與訂單?”、“如何管理現(xiàn)金流與貸款杠桿?”。推演過程緊張激烈,每一年都有公司脫穎而出,拔得頭籌,每一年也都有公司成功逆襲,扭虧為盈。

最后的總結(jié)中,學(xué)員們反思成敗得失,梳理管理思路。切實(shí)提升了在復(fù)雜環(huán)境下進(jìn)行系統(tǒng)性思考和精準(zhǔn)決策的能力。

為期三天的培訓(xùn),精心構(gòu)建了從知識(shí)輸入到能力輸出的完整閉環(huán)。培訓(xùn)以系統(tǒng)性思維為脈絡(luò),從搭建理論框架夯實(shí)認(rèn)知根基,到實(shí)戰(zhàn)模擬演練強(qiáng)化應(yīng)用能力;從多元觀點(diǎn)碰撞激發(fā)創(chuàng)新思維,到集體研討達(dá)成行動(dòng)共識(shí),逐步引導(dǎo)學(xué)員完成從“知”到“行”的思維躍遷。

萬老師的課程讓“謀定后動(dòng)”扎根于心,曹老師的沙盤讓“系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)”躍然眼前。學(xué)員們帶著對(duì)市場(chǎng)的深刻洞察與經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)認(rèn)知踏上歸途。

業(yè)管理者踐行知行合一,需以高瞻遠(yuǎn)矚之知引領(lǐng)方向,洞察市場(chǎng)趨勢(shì)、把握行業(yè)規(guī)律。更要以果敢篤行之姿落地,將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),在執(zhí)行中靈活調(diào)整。以知促行,用理論指導(dǎo)實(shí)踐;以行驗(yàn)知,從實(shí)踐中升華認(rèn)知,如此循環(huán),方能在復(fù)雜商海中穩(wěn)健領(lǐng)航,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。